仓库收了120件，采购单只订了100件，Odoo为什么不拦？
仓库扫描入库。送货单写着120件，采购单上只有100件，Odoo却全部放行，连一条警告都没有。三周后财务核对账目，到岸成本和采购单死活对不上，而当初多收的那批货，早已没人记得。ERP没有崩溃，只是一个开关，从未被打开。
这个设置，平时看不见，出事才发现关不上
Odoo的采购设置里，本来有三道锁：严格按订单数量收货、允许一定容差、完全开放。不少企业上线时，担心拦货耽误进度，顺手选了最宽松的那档。上线热潮过去，这个"临时方便"就变成了长期默认。业务端以为库存数与采购单早就锁死，后台其实一直亮着绿灯。
"就这一次"，怎么变成了默认流程
供应商说"凑整一箱省运费"，仓库员说"别为这点数量拦车"。第一次是特批，几次之后，特批就成了流程。原本用来拦截差错的容差设置，反而因为"总碍事"被悄悄关掉。收货环节从此没了天花板：供应商送来多少，系统就收多少，成本就算多少。
把护栏重新装回去
修复的方法不是一刀切。稍有出入就拒收整车，并不现实。真正需要的是一道合理的容差红线：小比例超额，系统自动记录；一旦触碰上限，必须有人确认才能过账。多数团队缺的正是这一道关卡。它让"超收"从悄无声息的账目漂移，变成有人主动审视的可见异常。
Majorbird观点
超收控制只是个小开关，但它决定了库存和成本数字到底能不能信。Majorbird把它纳入Odoo基础配置，而不是当作高级插件另收费。因为漏掉它的代价，会在无人问津的几个月里默默利滚利。如果你的收货流程已经默认"下不为例"，不妨回头看看：系统真正执行的，和你以为的，是不是同一回事。找 Majorbird 聊聊。