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Seacomp

Integrierte MRP & MES für einen globalen Elektronikhersteller

Firmenprofil

SEACOMP ist ein globaler Hersteller im Elektronik- und Halbleiterbereich, ursprünglich 1989 in Hongkong als Displaytech gegründet. Heute operiert das Unternehmen unter dem Namen SEACOMP mit Büros und Betrieben in drei Ländern, darunter den Vereinigten Staaten und China.

  • Branche: Elektronikfertigung (Halbleiter, Antennen, Schalter, Wellenleiter)
  • Gegründet: 2001 (Wurzeln in 1989)
  • Mitarbeiter: 200–500
  • Jahresumsatz: 30 Mio. USD+
  • ERP-Hosting: Odoo Enterprise, Mehrmandantenfähigkeit
  • Geografie: USA, China, HK, Vietnam
  • Besonderheit: Full-Service-Produktentwicklung und -Fertigung mit Werkzeug- und Leiterplattenbestückungsfähigkeiten

Herausforderungen

Vor unserem Eingreifen hatte SEACOMP bereits Odoo Enterprise mit Unterstützung von Odoo Direct (HK) implementiert. Es blieben jedoch mehrere operative Herausforderungen bestehen:

  • Veraltete Anpassungen und Arbeitsabläufe erschwerten weitere Verbesserungen.
  • Mangelnde lokale Odoo-Expertise in China zur Unterstützung des Teams für fortgeschrittene Fertigung und Planung.
  • Zunehmende Planungs-Komplexität durch:
    • Schnell wechselnde Lieferkettenstörungen (z. B. COVID-Auswirkungen)
    • Globale Komponentenengpässe in der Elektronikindustrie
  • Erforderliche Integration von FrePPLe, einem Advanced Planning and Scheduling (APS)-System, mit Odoo
  • Notwendigkeit, Finanz- und Betriebs-KPIs über sechs verschiedene Unternehmen hinweg zu konsolidieren
  • Kein effizientes System für Live-MES-Feedback und Produktionseffizienzverfolgung
  • Umfangreiche manuelle Excel-Berichte für Aktionäre und interne Finanzprüfungen

Odoo-Implementierung

Wir stiegen in eine laufende ERP-Implementierung ein und fungierten als zentraler lokaler Partner zur Koordination zwischen dem operativen Team, Odoo und Portcities (FrePPLe-Implementierer). Unsere Beiträge umfassten:

  • Genutzte ERP-Module:
    • Vertrieb, Einkauf, Fertigung, Lager (WMS), Buchhaltung, CRM, Wartung, Personalwesen
    • Volle Unterstützung für Barcode-Scanning in allen Lager- und Produktionsphasen
    • MES-Integration für Echtzeit-Datenerfassung von Maschinen und Arbeitsplätzen
  • Erweiterte Planungs-Integration:
    • Zusammenarbeit mit dem FrePPLe-Team zur Synchronisierung von Odoo-Daten und für APS-basierte MRP-Planung
    • Angepasste Arbeitsabläufe zur Unterstützung von mehrstufiger Untervergabe und schnellen Materialverfügbarkeitsänderungen
  • Verbesserungen im Finanzreporting:
    • Erstellung dynamischer unternehmensübergreifender SQL-Berichte (mit Zugriff auf große Datensätze)
    • Automatisierte Google Sheets-Integration für Aktionärsberichte mithilfe von Live-Datenbankabfragen
    • Eliminierung von Excel-Kopier- und Einfügeoperationen durch Einbettung von Live-Finanzdashboards in Odoo
  • Produktionsüberwachung:
    • Entwicklung von Produktionseffizienz-Dashboards unter Verwendung von MES-Daten
    • Ermöglichte Visualisierungen von Zeiterfassung, Ausschussquoten und Maschinenlaufzeiten pro Linie oder Bediener

Hosting: Odoo Enterprise (On-Premise & Cloud-Mix) über mehrere juristische Einheiten hinweg

Geschäftliche Vorteile

Operative Effizienz

  • Die FrePPLe-Integration reduzierte den MRP-Planungszyklus von Tagen auf Stunden, mit höherer Genauigkeit.
  • MES-Dashboards boten Echtzeit-Feedbackschleifen und ermöglichten schnellere Anpassungen in der Produktion.

Kosteneinsparungen

  • Eliminierung der Notwendigkeit externer Excel-basierter Konsolidierung durch Ersatz manueller Berichte durch Live-Dashboards.
  • Die verbesserte Planungsprecision reduzierte Abfall und Überbestände, besonders kritisch bei hochwertigen Komponenten.

Skalierbarkeit

  • Das System wurde angepasst, um Berichte über mehrere Unternehmen hinweg zu unterstützen und klare Finanz- und KPI-Einblicke über juristische Einheiten hinweg zu ermöglichen.
  • Die Integration von FrePPLe und MES legte den Grundstein für zukünftige Expansionen in neue Werke oder Tochtergesellschaften.

PNP Agentur
Mit Odoo von Excel zur Exzellenz im projektbasierten Vertrieb